【超實用】三國演義毛宗崗批著本（上／下冊不分售）(20K)~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 商品熱賣產品>省荷包《三國演義》全書75萬字，描述了從東漢靈帝中平元年（西元184年）的黃巾起義，到西晉武帝司馬炎太康元年（西元280年）統一中國之間，魏、蜀、吳三國之間的爭霸史。本書為羅貫中後期作品，是在正史架構上，增添大量民間傳說，賦予文學想像創造而成的，氣勢浩蕩，結構宏偉，組織嚴密，是其文學上最高的成就，也是中國章回小說的開山鉅著。後經毛宗崗與其父毛綸對《三國演義》展開修訂的工作；逐回加入許多精闢的評論，並仔細紀錄其讀後觀感，其精闢獨到之見解是以讓此《三國演義》成為最廣為流傳的版本。滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉眼空，青山依舊在，幾度夕陽紅。白髮漁樵江渚上，慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢，古今多少事，都付笑談中。──明?楊慎這是一場舊國山河新霸主的角力賽！東漢末年，由於政治權力的傾軋，造成反動勢力亟欲圖反，分裂之勢已然形成，各方勢力紛紛匯集。於是，有善與惡的交鋒，也有智與力的交鬥；看得見黑暗政治的專橫，也看得到民生撩亂的苦痛；能感受到生動變幻的戰爭場景，也能親睹到巧用韜略的戰術奇謀。然而，在爭強除弱、爾虞我詐的角力中，最後天下由誰稱雄？是才能卓絕的英雄或是奸巧強悍的梟雄？《三國演義》全書75萬字，描述了從東漢靈帝中平元年（西元184年）的黃巾起義，到西晉武帝司馬炎太康元年（西元280年）統一中國之間，魏、蜀、吳三國之間的爭霸史。本書為羅貫中後期作品，是在正史架構上，增添大量民間傳說，賦予文學想像創造而成的，氣勢浩蕩，結構宏偉，組織嚴密，是其文學上最高的成就，也是中國章回小說的開山鉅著。本書編排特點◆別立篇名：將全書120回的故事內容按照情節發展分成22篇，篇篇主題明確，易於讀者吸收、閱讀。◆批文、注釋同步：毛宗崗的《三國演義》修訂版是藝術價值最高，且流傳最廣的版本，因此，在每一回之前皆出現毛宗崗的序言，而將其批文置於正文兩旁。另針對正文中的難辭或典故，在該頁下方做注釋，方便對照閱讀。作者簡介羅貫中
名本，別號湖海散人，約生於元末明初。根據史籍記載，羅貫中為人耿介，心懷高度理想，歷經元末的戰爭與動蕩，曾加入張士誠領導的抗元起義軍，充任幕客。
羅貫中深具文學涵養，作品種類有樂府、戲曲與小說，諸如《隋唐志傳》、《殘唐五代史演義》、《三遂平妖傳》、《粉妝樓》和雜劇《宋太祖龍虎風雲會》等，其中尤以膾炙人口的小說《三國演義》成就最高，除此，他還曾參與增補施耐庵的《水滸傳》。 羅貫中這本文學巨著《三國演義》，不僅是中國第一本章回小說，也是長篇歷史小說中流傳最廣、影響最深遠的小說。
後世給予其極高評價，與馬司遷、關漢卿相提並論。《三國演義》不僅家喻戶曉，廣為流傳，亦被翻譯成多國語言文字，深刻影響全世界，《大英百科全書》則稱他為「第一位知名的藝術大師」。批注者簡介網路熱銷商品毛宗崗
字序始，號孑庵，清初長洲（今江蘇蘇州）人。著有《孑庵集》及詩、文、詞等作品。清代康熙年間，毛宗崗與其父毛綸對《三國演義》展開修訂的工作，有改、有增刪，將『演義』定為120回，也將回目改得整齊對仗。同時並修正文辭，改換詩文，添加精闢評論。
毛氏評語突出宣揚忠義以及天命論、因果報應、人世虛幻等思想﹐而對於統治者的殘暴、貪婪、虛偽亦痛加鞭撻。對主要人物的性格描繪，也有細緻的解剖。此120回本，即為《三國演義》最廣為流傳的版本。特惠送禮好康報報上班族省錢大作戰超人氣商品網友開箱介紹
商品訊息簡述:
作者： 羅貫中/著;毛宗崗/批注
新功能介紹- 出版社：商流
新功能介紹 - 出版日期：2005/10/11
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊超人氣商品人氣商品排行榜息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
超級盃／成功藏在細節裡 愛國者 沒人能複製
新英格蘭愛國者隊在18個賽季中六次奪得超級盃，在職業美式足球聯盟(NFL)中沒有一個隊能夠複製。體育分析人士指出，愛國者隊成功的秘訣是注重細節。
NFL網路的分析員、2000年賽季奪得超級盃的巴爾的摩烏鴉隊的四分衛迪爾福(Trent Dilfer)說：「我們都想知道愛國者隊成功的秘密，因為秘密如果公開，人人都都希望複製。我研究了愛國者隊，試圖搞清其秘密，但我如果說完全明白了，就是撒謊。」
每個NFL俱樂部都是一個複雜的構造，其資產為不同部門所擁有，但愛國者隊與其他隊相比，每逢關鍵時刻都能把各個不利因素轉化成場上的優秀表現，從而在美國美式足球聯合會(AFC)的爭奪冠軍戰中，戰勝了堪薩斯市酋長隊，再次闖入超級盃。超級盃決戰的球場乃至全世界，人人都知道愛國者隊的四分衛布雷迪。
洛杉磯公羊隊的塔里布(Aqib Talib)2012至2013賽季在愛國者隊效力，當時球隊捧得超級盃。塔里布表示，愛國者隊的球員總能夠踩在點上，他們擲球很快，但他們永遠都在點上，做到這一點很不容易。
但在超級盃前夕，愛國者隊基本與外界隔絕，主教練比利契克(Bill Belichick)本周不安排戶外訓練，因為球場四周是20多層的高樓，戰術很容易被人偵察到。此外，愛國者隊很重視邁阿密海豚隊前主教練舒拉(Don Shula)曾遇到的提示：「小失誤為何不認真檢視？」
公羊隊33歲的主教練麥克維(Sean McVay)2014年擔任華盛頓紅人隊的助理教練期間，曾在訓練營地的一次聯合訓練中短暫地觀摩了愛國者隊的表現，他說，愛國者隊的球員個個活躍，如果他們沒有上場，就是在場下接受單獨訓練。即使是一個對美式足球一概不知的人，只要看了愛國者隊的表現就會感嘆：這支隊確實與眾不同。
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