【熱賣產品】麥肯錫都用這8招做到 超效率生產力：一流人才需要的不是聰明頭腦，也不是好人緣，而是「快、準、好」！~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ★日本經營類第1名
★17年麥肯錫顧問的經驗分享
開會時間越短，代表越有效率嗎？錯！
用95%資源，栽培前5%頂尖員工？對！
本書解說，麥肯錫如何顛覆傳統效率思維，
活用創新手法，解決工作上的阻力！
★你以為這樣做比較有效率，其實……
限制加班時數，就能降低加班費？NO！
只看成果數字，就立刻核發獎金？NO！
只追求工作成果，犧牲個人生活？NO！
用力讚美為工作拚命熬夜的部屬？NO！
為了實現高競爭力，必須捨棄過去勞力投入型的思維，例如「不論生產力多麼低，只要最後是好結果，就沒問題」，改為重視勞動品質，像是「用高生產力做出好成果」，這才是創造高效率的不二法門。
最新出版★學麥肯錫常用的8種工作方式，提升你的生產力！
作者伊賀泰代是日本麥肯錫的首位人力資源部長，根據17年的經驗告訴你，一流人才能做到超效率生產力，並非因為擁有聰明頭腦，而是因為懂得「快、準、好」！
書中提供「麥肯錫常用的8種工作方式」，教你活用知識和技術來提高生產力，消除沒效率的思考與做事方法，讓效率低的人能找回工作幹勁，頂尖者能變得更加強大！因此，趕快學習以下的工作術……
【聰明做事方式】
?買個碼表，看出做了多少低附加價值的事。
?做個範本，不要重複處理行省錢達人政上的傻事。
【改善缺點計畫】
?運用同儕指點法，解決閉門造車的壞習慣。
?讓專精某項工作很出色的人，教會其他人。
【頂尖人才培育】
?運用5種評價機制，提拔公司的優秀人員。
?用95%的資源，全力栽培前5%的頂尖員工。
【成長目標管理優惠專區】
?制訂30%與3%兩種成長目標，激發體制外創新。
?讓員工感受到公司的期待，並賦予工作動機。
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★麥肯錫提供你製作超強報告的6大細節！
1、先了解「做完的資料大致是如何」，才開始蒐集資料。
2、編製資料前先設計空白資料，就能事半功倍。
3、建築房子需要具備設計圖，做資料也是一樣。
4、採訪前先設計空白資料，讓訪談的準確度戰利品更高。
5、空白資料就像羅盤，避免蒐集資料時迷失方向。
6、事先決定所需資料，避免在數據分析上浪費時間。
以上是麥肯錫提供新人學習資料編製的6個重點，最重要的是「著手前，腦中要有產出的概念」，也就是一開始得先了解資料完成後的大致狀況。
熱賣商品英文相反地，如果沒有產出的概念便著手，就像是馬拉松選手邊跑邊找終點一樣。不知道終點的正確位置，只感覺大概方向就開始起跑，絕不可能以最短路徑到達終點。
暢銷排行 ★還有，麥肯錫創新的祕密武器「角色扮演式研習」！
企業舉辦研習時，必須考量學員能增加多少生產力，否則研習效果總是差強人意，也就是說，雖然學習到東西，卻無法有效地提升工作生產力。
外資公司的研習很少透過上課講授，多半採取角色扮演，也就是分配角色給所有學員，重現實際的工作情境，讓每個人都能從中學習，發現自己的優缺點。因此，想要做好練習，得注意幾個關鍵與好處。
網友超推最新【注意關鍵】
?別怕丟臉，從現場指導開始運用角色扮演技巧。
?高階主管也需要角色扮演式的研習，因為……
【利益好處】
?利用電腦RPG遊戲，學會果斷地做判斷。
?透過角色扮演式研習，體驗不同的思考方式。
名人推薦
東海大學會計學系教授兼會計與產業研究中心主任許恩得
商品訊息簡述:
作者： 伊賀泰代
新功能介紹- 譯者： 李貞慧
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/05/21
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
防高齡失智人口失控！ 日本推預防+共生
再過六年，2025年，日本「團塊世代」，也就是戰後嬰兒潮出生的人，全部都將超過75歲，就怕未來高齡失智人口失控，日本政府最新擬定失智症對策大綱，且首次訂出具體目標，希望七旬失智症患者比例，六年內減6%；另外將強化預防和共生兩大方面，盼70多歲失智症的發病年齡，往後延一歲。
照顧者 合田公雄：「阿公！(咦？) 你知道今天星期幾嗎？(我團購熱門商品限時下殺有點忘了...) 那自己的年齡呢？(大概102歲吧。) 不對喔，是97歲。」
住在東京，69歲的合田，在家照護97歲罹患失智症的父親，不過現在不只父親，母親也開始出現失智症狀，為了照顧雙親，今年三月不得不辭掉工作。
照顧者 合田公雄：「(父親)接下來也有可能無法行走，若他也需要照護就令人擔心了。」
像這樣的案例，往後只會越來越多，日本估計65歲以上失智症患者約500萬人，相當每7人就有1人罹病；到了2025年將攀升到700萬人，等於高齡者每5人就有1人失智。現在日本政府擬定失智症具體對策大綱，且首次訂出數值目標，希望讓七旬老人失智比例下降，發病年齡再往後延1歲。
目前日本70到75歲老人，3.6%罹患失智症，目標2025年降到3.4%；75到80歲失智比例，則希望從10.4%降到9.8%。日本劃出未來兩大重點：「預防」和「共生」！愛知縣大府市已經開始推廣預防失智體操。
銀髮族：「往前、往旁邊、往前、往旁邊，反覆做，然後四的倍數時拍手。」
這套體操基礎地動動腳，到了第四拍拍手，看似簡單，卻也讓體驗的記者直呼不容易，這套「認知運動操」(cognicise)是結合認知(cognition)和運動(exercise)，目的在活化銀髮族腦部。
75歲銀髮族：「一開始覺得很難，不過邊做，腦子也跟著清楚了。」
銀髮族：「要記的事情變得不會忘記，過去都是記一件，就忘記另一件，所以現在努力做這個。」
開發的研究人員表示，只要持續做，就能減緩腦部萎縮程度。
國立長壽醫療研究中心 島田裕之：「這邊顯示腦的萎縮程度，沒有運動的人，萎縮領域稍稍增加，也就是腦變瘦了。」
除了體操，還有外出生活日誌，記錄每天是否散步、看報、與人對話等活化腦部行動，但這一系列體操的預防效果，還有待進一步科學研究證明。不過福岡縣的久山町，從60年前就與九州大學合作，調查生活習慣與疾病的關係發現，感覺孤獨和肌力較弱的人，容易罹患失智症。這天社區老人參加腦部訓練操，比賽寫蔬菜名。
銀髮族：「牛蒡... 牛蒡。我認為有預防效果，我很少會忘記事情。」
而失智症對策另一大重點就是「共生」，要創造就算罹患失智症，也能讓患者做自己、生活下去的社會。東京一家日間照護中心，已經開始試行，在這裡，大多數都是失智症患者，但今天要做什麼，由自己決定，這天其中五人選擇穿上工作服，到汽車銷售中心洗車。
失智症患者：「一週做四次，我覺得挺有意義的。」
本田汽車東京中央町田東店主任 小林榮作：「幫助很大，這樣我們也能去做其他工作，這種雙贏關係的真實樣貌，做了之後我真的這麼認為。」
不少失智症患者表示，就算罹病也想工作，這家在地經銷商從五年前開始與他們合作，每個月也支付報酬。至今還沒有特效藥的失智症，未來如何有效預防和共生，都將是高齡社會共通的課題。
金豬年台灣房市大解析－高雄 2持穩、4快增
工商時報【顏瑞田╱高雄報導】
高雄市房地產市場進入2019金豬年，將呈現「2持穩、4快增」的格局，整體房價和交易量，將出現穩定走勢，但市區的商辦、捷運宅、首購、以及鳳山區住宅買賣，將快速增長。
南台灣代銷天王、上揚國際建築團隊執行總經理林聰麟表示，上揚2018全年代銷建案總額約1,100億元，2019年第一季初估代銷金額已達500億元，其中，在高雄的部分就達200億元，因此，2019全年代銷總額將突破2018年總量。
林聰麟認為，金豬年的高雄房市，量、價的穩定成長，幾乎沒有懸念，但除了這「2穩定」，另有4個項目，將出現快速增長，其中之一是商辦市場。
他說，高雄近20年來，新推出的商辦非常稀少，在韓國瑜當選高雄市長之後，市場對於企業投資高雄的預期心理，將帶動高雄商辦的高度需求，而想要進軍高雄的企業，應該會選擇全新商辦，而不是屋齡超過15年、甚至20年的大樓。
因此，「只要每坪售價20多萬元的新建商辦，一定大賣」，林聰麟表示，更何況，要讓企業當高雄總部、或高雄分公司的商辦，在區域上，通常屬於農16、亞灣、博愛路、或市中心的重要位置，如以投資角度進場，買高雄商辦出租，投報率也將比台北多出一倍。
第二是高雄捷運宅的快速增長，他指出，軌道經濟或捷運宅，在運轉的前5年，民眾都還處於適應調整期，但進入五到十年的成熟期之後，接受度將被凸顯出來，其中每坪售價1到2字頭的捷運宅，將在2019年大賣，特別是捷運紅線的小港、楠梓和橋頭捷運宅。
林聰麟說，首購宅今年還是很多，市場會出現很多2房和3房產品，但是，小宅將與所處區位、或是否捷運宅而決定銷售命運，至於區位上的增長速度，他則看好鳳山區。
因為，在人口統計上，鳳山和大寮區人口約60萬人，等於南高雄的人口總和，但是，推出的案量大約介於1,000戶到2,000戶，根本供不應求，林聰麟說，現在市況是，只要總價1,000萬元以下的住宅，「幾乎是秒殺成交」。
高雄市不動產開發公會理事長張永義則認為，「韓流」助長高雄城市行銷和國內外的曝光度，在趨勢上，高雄房價已經確定底部了，成交量也將向上提升，預估整體可望成長10％，雖然人工、建材和原料上揚帶動房價，但應只是合理反應成本，尚未有飆漲情形。
在土地需求上，他建議，高雄市政府還是要扮演市區重劃抵費地的正常標售，土地供需才能正常，否則，光是私有地主的買賣，恐將帶動土地明顯上漲，不利於整體房市穩定。
金豬年房市在整體趨向樂觀的同時，京城建設發言人周敬恆表示，京城將按表操課，新案陸續推出，舊案加速出清，因為，高雄雖然總價1,000萬元以下的房子幾乎缺貨，但京城產品結構不同，主要鎖定首換或豪宅，因此，在樂觀的趨勢上，只要順勢而為即可。
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