【介紹】利用衝突:忘掉你學過的營造團隊合作!歷任Google、GE的專家教你,讓彼此沒共識的部屬一同完成大事~必看好書


 





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商品訊息描述: 聯想集團、奇異(GE)、華頓商學院教授、大都會人壽保險、紐約愛樂樂團……
以及更多財星500大企業主管? 重磅推薦!


◎披頭四成員約翰藍儂和麥卡尼互相敵視,卻合作發行了13張專輯。
◎當蘋果電腦瀕臨破產,賈伯斯回鍋竟選擇和勁敵微軟合作,轉型再創霸業。
◎與會者一致通過某項決策,通用汽車總裁史隆為什麼嚴厲要求:「下次再議」?
因為這些人都知道,想成就大事,過程中沒有或周年慶沒利用衝突,是不行的。

本書作者傑夫?迪葛拉夫曾任GE、可口可樂、Google、賓士等
財星500大企業的顧問並在《Inc.》、《財星》等媒體撰文;
他發現,在財星500大企業中,
那些高績效主管從來不跟部屬談團隊合作,更不會想當組織裡的和事佬,
他們反而擅長與自己毫無共通點的人對話,
且延攬以下四種性格完全不同的人進入團隊,這四種人分別是:
藝術家、工程師、賢哲與運動員性格者,讓這些成員彼此「就算沒共識,也能共事」。

最新出版

◎用熱門商品你自身的缺點而非優點,找人才
.肯定自己的缺點,然後授權:

某位主管績效不彰,因此向營運長反映都是部屬辦事不力。
沒想到營運長卻要他:「去問問你底下的人,你這位主管哪裡不稱職。」
團隊的績效就此提升,為什麼會這樣?

必看好書.找零共通點的人對話:推薦商品
多數人喜歡找同溫層,但好主管的周遭應充滿性格和自己不一樣的人。
所以,你得先培養組織的「不適感」。

◎這位部屬非常不平易近人?那你更得留住他
.藝術家獨闖有風險,得找工程師互補:

藝熱銷術家性格的人天馬行空,所以你要找重視標準流程的工程師幫他,
賢哲思維的人重文化培養,所以進步緩慢,你得用好強的運動員思維者逼他;
把這四種截然不同的人放在一起會怎樣?衝突必然發生,但好處超乎你想像。

怎麼知道你或部屬是哪一種性格?本書提供9個題目測試,結果馬上出來。

◎別急著當和事佬,你要壓抑打圓場的衝動
?怎麼做?先使用對方習慣的用字遣詞:
對藝術家性格的人說話時,要多問開放性問題;找工程師說話,多給統計數據;
那麼,對運動員思維和賢哲思維者,什麼才是他們最關心的?

商品.衝突時別找對錯,要找觀點:
你的組織裡,有那種就算意見不同,還是會勇敢表達的人嗎?你要先找他對話。
而且,動腦開會時不要指定一個人打會議紀錄,為什麼?

不要和諧、彼此不適、更沒有共識,居然是創造高績效團隊的主因,
你不信?本書會給你意想不到的答案。

各界推薦限時商品

聯想(Lenovo)科技長兼策略長/彼得?霍騰修斯(Peter D. Hortensius)
奇異公司(General Electric)商業創新副董事長/貝絲.康斯托克(Beth Comstock)
先正達(Syngenta)全球產品開發長/約瑟夫?百倫(Joseph Byrum)
李爾(Lear)公司總裁兼執行長/麥特?席蒙奇尼(Matt Simoncini)
聖安東尼奧馬刺隊的總經理(San Antonio Spurs)/比福德(R.C. Buford)
華頓商學院的心理學與管理學教授/亞當?格蘭特(Adam Grant)

政大 EMBA 執行長/邱奕嘉
《比價特惠組合經理人月刊》總編輯/齊立文
醫師、臺灣菲斯特顧問/楊斯棓
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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Jeff DeGraff, Staney DeGraff
  • 譯者: 洪慧芳
  • 出版社:大是文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/09/03
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



鋒面來襲雨炸北台灣 國軍3萬9千名兵力待命救援
國防部今天表示,因應鋒面通過,國防部災害應變中心上午7時30分與中央災害應變中心同步二級開設,目前待命兵力約3萬9000人,並派遣135名特戰小組進駐新北烏來等18處災害潛勢區。

國防部上午發布新聞稿表示,因應鋒面通過可能對台灣地區造成影響,國防部災害應變中心上午7時30購物網購達人分與中央災害應變中心同步二級開設,並由副參謀總長李廷盛中將主持防災整備會議。

國防部指出,國軍目前待命兵力約3萬9000人、各類輪車約2000輛、甲車約300輛、航空器11架、膠舟107艘及多功能工兵車等各型機具,均已完成整備工作,可依命令執行災防任務。

此外,陸軍航特部及海軍陸戰隊也完成特戰小組預置兵力派遣規劃,共有22組、共135人,依命令進駐新北烏來及桃園復興等18處災害潛勢區,以利於第一時間執行災防任務。

國防部強調,國軍將持續密切關注天候及鋒面後續發展,秉持「超前部署、預置兵力、隨時防救」的積極作為,全力確保民眾生命財產安全。(中央社)


 跨年夜延後收班 侯友宜慰問客運駕駛


(記者黃秀麗新北報導)新北市公車配合跨年活動民眾夜歸需求,將延後收班時間至翌日1點,侯友宜市長31日下午至板橋的公車場站聽取交通局輸運措施簡報,慰勞公車駕駛員,並體驗最新上路的電動公車及車內智慧預約下車設備。

侯友宜表示,新北市公車服務近年來不斷提升,運輸品質得到民眾肯定,感謝所有第一線司機的努力;今天是跨年夜,很多市民都會外出參與活動,是大眾運輸服務業最忙碌的時候,他特別來跟駕駛朋友加油打氣,感謝大家的辛勞付出,讓每位民眾都能平安回家。

侯友宜指出,新北市電動公車可望在未來四年內達到10%,大約250輛,藉由大眾運輸轉型減少空氣汙染,讓環境品質變得更好;另外,許多智慧化的服務也在持續精進,像是利用手機APP就可以得知公車何時到達,減少等待時間,透過科技與客製化功能,提升民眾對大眾運輸的滿意度。

近年新北市公車推出多項智慧便民服務,智慧站牌也愈來愈精進,頗獲民眾好評,侯友宜表示,非常感謝公車業者與駕駛員的大力支持,他也風趣的向在場的台北客運董事長李博文喊話說「員工年終獎金要大包」,贏得熱烈掌聲與歡呼聲!

交通局長鍾鳴時指出,配合行政院2030全面電動化公車的政策,未來市府會與各業者緊密合作,加速提升電動公車的數量,並向中央爭取經費,提供新北市民更優良的公共運輸服務。(自立晚報2018/12/31)







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